Итак, завершен перевод всех своих систем на новую версию Ubuntu — 18.04 (два домашних бука, виртуальный десктоп и виртуальный сервер). Последним обновлялся вчера рабочей виртуальный сервер с Postgres. В целом все прошло на удивление гладко и без особых приключений. Некоторое шероховатости только повысили мой скил. На очереди перевод Postgres с 9.6 до 10.3. В целом он поднялся на сервере при обновлении, но надо теперь перенести базы и настроить. Пока висит на отдельном порту.

Будем ждать официального выхода системы и жить с ней долгое время (LTS все таки).

На днях хотел написать хвалебное сообщение по поводу Почты России. Действительно, я быстро и без проблем получил посылку, а ведь год назад стоял за ней почти полтора часа. В этот раз выдавали в любом окне и потрачено было всего 3 минуты.

Но кроме посылки, я еще и выписываю на дом журналы. Ведь прошлый год выписывал через сайт vipishi.ru. В целом там не было проблем, была одна задержка и все. Но к сожалению там были не все журналы. Поэтому решил выписывать журналы Lego через Почту России.

Удобный сервис, вроде все нормально, но… Журналы почему-то резко пропадать (в прошлом году в ноябре и в марте этого года). Нет, недорогие журналы не пропадают, а только Lego (там с игрушкой). Ответ на обращение просто чудесен (где-то есть и второй в этом же стиле).

Вроде все по делу. Наверное действительно проблема где-то на почте в мелких исполнителях (вытащили из ящика не верю, проверяется каждый день и это очень уж странно, что уходят только дорогие журналы). Ну в общем воруют потихоньку.

Вот и спрашивается что делать? Не столько денег жалко, сколько ребенок не получил журнал, а вообще-то и денег тоже жалко.

Вот теперь думаю, что делать со второй половиной года… А ведь подписка онлайн удобно.

С месяц назад зашла в голову мысль — поднять виртуальную машину с каким-нибудь Linux и поставить там Oracle. Собственно мысль была продиктована тем, что уже стоит для работы виртуальный сервер Ubuntu и с установленным внутри Postgres. В целом все нормально работает на этой конфигурации и вот вошла идея про Oracle, так как и под него приходится настраиваться.

Хотел поставить на аналогичную Ubuntu, но вот как оказалось установка Oracle сделана только rpm пакетах 🙁 Не получилось все так просто. А тут и мысль пришла посмотреть еще чего-нибудь.

Первым делом попробовал поставить под openSUSE. «Ну а че, красиво». В общем все завелось и вроде даже стало работать, но как-то все не нравилось и… Да я решил поставить CentOS. В общем оказалось это достаточно просто (ну не считая небольшого косяка с сеткой и что иксы потом доставлял).

А вот с установкой Oracle очень помогла статья «How to Install Oracle Database 12c on RHEL/CentOS 7». В ней конечно есть несколько опечаток, но если понимаешь что делаешь, то все просто. Огромное спасибо автору.

Итак, теперь продолжим смотреть на CentOS, так как почему-то база не заводится при загрузке сервера, а только вручную, но все работает…

На днях натолкнулся на интересную книгу по настройке сервера Postgres «Работа с PostgreSQL. Настройка и масштабирование». Действительно достаточно интересная, хотя я и не до конца просмотрел. Порадовало, что автор рассказывает достаточно подробно и в то же время по делу. Если кому надо, то ссылка.

Сегодня, пролистывая краткие изложения книг, наткнулся на описание книги «Информационная диета». В этом анонсе я прочитал мысль по поводу того, что современные информационные порталы стараются выкладывать информацию в соответствии с вашими предпочтениями. Сразу вспомнилось много приложений, которые отслеживают ваши интересы и выдают новости в соответствии с этим. А в результате получается, что вы читаете только то, что вам нравится, не имея полного представления о мире. Об этом я как-то не думал и меня эта мысль зацепила.

Сегодня просмотрел в кратком изложении книгу Джека Митчелла «Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента». В начале не очень было интересно читать, так как вроде бы звучали достаточно банальные вещи, которые часто применяются разными руководителями на практике, но потом стало интереснее.

Мне понравилось вот эта мысль по поводу вовлечения сотрудников в жизнь компании «Делитесь успехами и достижениями компании и ее сотрудников: говорите о них на собраниях и совещаниях, делайте рассылку по электронной почте, размещайте поздравления на доске объявлений».

Также зацепило по поводу обоюдоострого жала бонусов «Платить бонусы сотрудникам очень приятно, но будьте осторожны, запуская новые программы поощрений. Подумайте, сможете ли вы сохранить их в будущем. У людей остается неприятный осадок оттого, что их лишают льгот и бонусов.»

Многие компании пытаются разрабатывать свои «корпоративные культуры». Я проходил это в рамках РУСАЛа, но там меня как-то не впечатлило. Может что-то делали не правильно. А вот в Росатоме интересно. Я со стороны смотрел, но там как-то получается создать хотя бы у части команды корпоративный дух. Наверно действительно нужен какой-то системный и продуманный подход.

В общем книга мне понравилась. Предлагаю посмотреть краткое изложение здесь.

Сегодня прочитал краткое изложение книги «Лучшее место для работы. Искусство создавать превосходное деловое пространство«. Несколько мыслей в ней очень понравились. Например,»Для того чтобы возникла гордость за свою работу, необходимо четко понимать, в чем ее своеобразие», или «Когда руководитель отправляет имейл поздним вечером, он косвенно одобряет культуру безостановочного труда, обусловливая тем самым накопление после работы стресса, который распространяется и на семью, где коротенькое сообщение может испортить ужин или даже уик-энд».

В работе, связанной с консалтингом в сфере ИТ, атмосфера крайне важна, что является моим убеждением давним и прочным. Только выстраивание доброжелательного и мотивирующего настроя в команде проекта позволяет выжить в непростых условиях сжатых сроков, финансов и требований Заказчика. Книгу рекомендую посмотреть здесь.

Сегодня прочитал краткое изложение книги «Быть начальником — это нормально». Некоторые мысли в данной книге просто в точку, особенно, что касается — не уходить от сложных разговоров с подчиненными. Это серьезная моя болезнь в первую очередь, ведь не так просто сказать людям правду в глаза. Часто такие разговоры откладываются до лучших времен. А вернее, как правильно подмечено в книге, до критических ситуаций.

Также было интересно прочитать еще про некоторые моменты. В целом советую посмотреть хотя-бы краткое изложение здесь.